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日本对乡村在地资源的运用着眼于本地风俗，各种活动和祭祀让游客有仪式感、现场感。在做品牌的时候，以一个村整体来做品牌。一个村就是整套包含各种元素的组合体。因此，伍茂源认为在乡村品牌的塑造方面，日本的经验很值得借鉴。对于国内的乡村建设，伍茂源表示，我们的乡村旅游很多时候在产品开发上的力度非常弱，真正能够帮助乡村摆脱周末经济的方式不多，我们的乡村要思考的是如何整合内外部资源，重新整合为产品和服务，满足市场的需求。

New Yorker 的一篇文章中曾披露过一件令人极其惊恐的事：Levandowski 曾试图说服同事相信他们的技术能力更强，只是始终受困于测试计划。所以，他修改了一辆测试车的行驶路径，使其在高速公路的非测试路段行驶，但却在那里把另一辆车从马路撞进了中央隔离带。

王兴在“财经”杂志对话中说到，美团与腾讯个性与气质更近。说到底，是因为，美团与腾讯一样，王兴与马化腾一样，都属于后发制人的流派，擅长学习。美团在百团大战中得以胜出，除了投资人（包括阿里）的耐心，有两个关键人，一个是干嘉伟，一个是王兴，干嘉伟用阿里的管理文化让美团成为了一支“铁军”，强大的地面执行力，直接成就了美团，这支铁军直到今天，也是美团的核心竞争力。干嘉伟是美团的四肢，那么王兴便是美团的大脑，洞察力与决策，灵魂。

王波明追问：三流在哪呢？李迅雷：就是本地的，国外本地的投行可能是三流的，我们要去就是四流的，风险非常大。所以这部分我们确实跟国际化程度还是不够，另外一方面，为什么很难做呢，包括海外到中国也很难做，中国区也很难做，这里面还隐含着一个改革的因素，就是刚性兑付没有打破，所以我们国内的客户对国外也缺乏信任。

公司在发展上很专注。2014年，公司上市募集4亿多资金，全部投入到了主营业务厂房以及研发中心的建设中。2017年，公司再度定增募集7亿，用于公司现有产品的扩产。用公司在2017年年报中的表述：这笔定增的顺利完成，让公司手中有粮心中不慌，为公司的财务稳健提供了保障。

当身穿黑色运动上衣和牛仔裤的谢尔豪出现在见面会现场后，棋迷们一阵骚动，自发地送上掌声。赛场上沉着冷静，颇有大将风范的小谢显得有些拘谨。他先向棋迷赠送了有自己签名的围棋书籍，又在主持人的提议下与大家合影。手捧棋迷送上的鲜花，小谢始终微笑着满足每一位棋迷的合影要求，之后他又被棋迷送上来的书、折扇、笔记本包围。“签个名吧。”小谢拿起笔，认真地为大家签名。